Oct 19, 2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺(tái)化管理》
（上）
2018
進(jìn)行績(jī)效體系咨詢需要注意哪些方面？
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很多用戶企業(yè)需要進(jìn)行績(jī)效體系咨詢時(shí)，往往認(rèn)為只要把企業(yè)的績(jī)效體系工作交給咨詢機(jī)構(gòu)，就可以憑借機(jī)構(gòu)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)制定合適的策略和執(zhí)行方案，企業(yè)負(fù)責(zé)人不再用參與咨詢的過(guò)程。
2018
企業(yè)進(jìn)行績(jī)效體系咨詢的意義有哪些？
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隨著時(shí)代的進(jìn)步，很多企業(yè)都會(huì)選擇績(jī)效體系咨詢公司為企業(yè)服務(wù)，通過(guò)和咨詢機(jī)構(gòu)合作，企業(yè)能夠明晰企業(yè)戰(zhàn)略、并把戰(zhàn)略性部署轉(zhuǎn)化成日常工作行為，通過(guò)目標(biāo)的具體分解責(zé)任到人，讓員工擁有更強(qiáng)大的執(zhí)行了和戰(zhàn)斗力，而領(lǐng)導(dǎo)層也可以擁有更好的監(jiān)控執(zhí)行力
2018
流程再造咨詢?cè)诂F(xiàn)代企業(yè)得以廣泛應(yīng)用的原因是什么？
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國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代眾多現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式也開(kāi)始不斷更新，其中近些年來(lái)新興起的流程再造咨詢已經(jīng)成為在廣大現(xiàn)代企業(yè)之中廣泛應(yīng)用的一種管理方式。
2018
流程再造咨詢公司介紹影響企業(yè)流程再造結(jié)果的三大因素
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流程再造咨詢公司自創(chuàng)辦之后便致力于流程再造服務(wù)事業(yè)，在實(shí)際從事流程再造事業(yè)的過(guò)程中流程再造咨詢公司發(fā)現(xiàn)有一些企業(yè)進(jìn)行了流程再造并不能達(dá)到預(yù)期的效果。
2018
流程再造咨詢公司解讀進(jìn)行流程再造需要注意的事項(xiàng)
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堪稱為近些年來(lái)新興管理方式之一的流程再造在當(dāng)今社會(huì)應(yīng)用的愈加廣泛，越來(lái)越多的現(xiàn)代企業(yè)都選擇流程再造咨詢公司來(lái)對(duì)規(guī)范業(yè)務(wù)或者工作的流程。
2018
政府績(jī)效管理咨詢機(jī)構(gòu)分享：做好績(jī)效管理的要點(diǎn)
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為了能夠讓地方官員更好的服務(wù)于地方百姓很多職能部門(mén)會(huì)向政府績(jī)效管理咨詢機(jī)構(gòu)去進(jìn)行咨詢,通過(guò)合理的對(duì)工作流程進(jìn)行梳理提高政府智能部門(mén)的績(jī)效。
2018
政府績(jī)效管理咨詢能起到什么效果？
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政府績(jī)效管理咨詢能夠幫助政府的職能部門(mén)提高績(jī)效考核和效率。因此，很多政府職能部門(mén)為了提高自己部門(mén)的工作效率以及為老百姓創(chuàng)造更好的生活條件和環(huán)境，會(huì)向政府績(jī)效管理咨詢公司咨詢。
2018
影響選擇管理咨詢項(xiàng)目的主要因素有哪些
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近幾年，涌現(xiàn)出了越來(lái)越多的以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的服務(wù)性行業(yè)，例如管理咨詢行業(yè)等等，而現(xiàn)代各大中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)與管理咨詢公司的通力合作。
