戰(zhàn)略咨詢管理對于公司發(fā)展的影響以及適用情況

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         工作后的職業(yè)選擇會對人們產(chǎn)生不小的影響，如果在前提沒能選到自己喜歡并適合的崗位或者是半路因為其他原因而需要換工作的話，會對自身產(chǎn)生不小的影響，不但耗時也誤事。這對于公司來說也是一樣的，轉(zhuǎn)型或者是調(diào)整營銷方案看起來簡單，但如果沒能處理好市場評價還有客戶關(guān)系的情況下，有可能會讓企業(yè)因此失去之前的合作機(jī)會。在處理戰(zhàn)略咨詢管理事宜的時候，可以從以下兩個方向入手。

從內(nèi)部入手培訓(xùn)或者是招收對應(yīng)的人員

進(jìn)入公司時間比較長或者說是有觀察過講課內(nèi)容的人們大多會發(fā)現(xiàn)，公司內(nèi)部會有一部分人員的課程與公司發(fā)展方向有著較大的關(guān)聯(lián)性。對于一家公司來說，這些方案的跟進(jìn)還有選擇需要耗費不短的時間，外部人員的參加可能會影響到員工的想法以及工作效率，如果沒能選擇到合適的合作伙伴，還有可能會對自己的公司運行情況產(chǎn)生不好的影響，對于那些暫時沒有轉(zhuǎn)型想法、提前考慮到這部分問題的企業(yè)來說，可以空出不少培訓(xùn)的時間。

二、與外部機(jī)構(gòu)合作跟進(jìn)、處理相關(guān)問題

從戰(zhàn)略咨詢管理市場案例以及需求情況來看，多數(shù)企業(yè)考慮到人員調(diào)動還有發(fā)生可能性的情況下選擇內(nèi)部培訓(xùn)的幾率并不算高，和外部機(jī)構(gòu)對接處理相關(guān)問題可以在短時間內(nèi)滿足自身處理問題的需求，有的咨詢公司也會在服務(wù)期內(nèi)提供人員入駐公司的選擇項，這樣可以縮短雙方溝通以及對接的時間還有費用。

在考慮戰(zhàn)略咨詢管理事宜的時候，公司需要結(jié)合當(dāng)下的運行情況、費用需求以及人員工作安排來選擇合適的使用方式及方案，如果沒有結(jié)合多方面因素考慮的話，可能會影響到后續(xù)的市場情況，有的企業(yè)會在咨詢過后長期延續(xù)雙方的合作關(guān)系，這樣可以省去問題出現(xiàn)前的溝通以及對接時間，如果有可能的話，還可以在問題出現(xiàn)或加重之前處理好。